为进一步规范项目财务管理、压实风险管控责任，持续提升基层项目财务标准化、精细化管理水平，6月8日，集团总经理助理黄家才率资管财务中心检查组到安鹤高速1标项目开展财务监督专项检查。

检查期间，检查组首先听取项目关于财务管理、资金运营、合规管控等工作的专项汇报，全面掌握项目财务运行现状及管控重点难点。随后，检查组对照制度规范，对项目资金管理、资金支付、会计核算、税务管理、劳务分包管控、经营管理系统运维及财务人员履职情况开展全面核查，重点核验工程计量、工程结算、材料管理等关键台账资料，精准排查项目经营财务领域风险隐患与管理薄弱环节。

结合检查情况，检查组现场开展指导，明确核心管控要求，重点强调要从严把控协作队伍结算关口，严格按照合同约定及施工进度规范结算工作，严防超进度结算、签批滞后、资料不全等合规风险，从源头筑牢资金安全防线，保障项目资金使用合规可控、高效规范。（交通工程公司）